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高炉工长当班生产组织
高炉工长既是高炉当班生产的操作者，又是高炉系统当班的行政领导者。因此，高炉工长在做好
本班高炉操作调节的同时，还要组织好高炉系统各辅助岗位的生产作业，只有这样才能确保高炉
生产正常有序的进行；
一、接班前检查和交接班应该窿握的情况
(1)认真了解原、燃料槽存情况．对原料、燃料的数量、质量和化学成分波动要了解清楚，如发现
原料、燃料理化性能不符合技术标准要求，应及时向有关领导汇报。
(2)详细了解高炉上料系统、送风系统、煤气除尘系统，尤其是高炉出铁、冲渣等各设备的运行
情况及是否正常：
1)各送风风口、风管工作是否正常，有无烧红的部位?如果发现有局部烧红的部位，应详细检查
是否有烧穿的危险并采取打水措施。
2)炉前设备和水冲渣系统运行是否正常，铁口深度及泥套是否正常．对出铁有无影响。
3)上料设备(矿槽给料、震动筛及返焦、返矿、皮带运输等)是否正常，各称量秤是否难确，自动控
制程序是否正常等。
4)矿槽贮料的品种和数量多少c
5)喷吹系统(喷煤粉时制粉系统和喷吹设备)喷吹的风口等是否正常。
6)上班是否有冷却设备破损及各段冷却壁的水温差是否有变化。
7)煤气除尘系统(干法除尘时要掌握滤袋系统)的运行情况。
(3)了解上班的生产情况，特别要掌握上料的变化和渣铁是否出净，在了解1：班情况的同时，本
班应该如何组织生产做到心中有数。
文章来自：热风炉 九游会ag官方网站-九游会登录
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